Utfordring 3

Gjør talent til et økosystem

Hvordan sentralisere talentdrift på en brukervennlig måte.

Utfordring 3

Gjør talentene til et økosystem og sentralisere talentdriften på en effektiv måte.

av de ansatte

sier at de ikke fikk noen opplæring eller kursing det siste året.

av arbeidsgivere

sier at de for øyeblikket mangler personell som trengs få jobben gjort.

Hvorfor er det avvik?

Når talentstyringsprosesser foregår i siloer, er det lett å gå glipp av hva – eller hvem – som er tilgjengelig.

Det er ikke nok at lærings- og utviklingsprogrammer kun skal være på plass i bedriften for at de ansatte skal utvikle og styre egen karriere.

Det kreves mer fra organisasjonen for å skape en kontekst for å forstå hvorfor man bør delta på opplæringskursene og hva de fører til, med for eksempel kartlagte karriereveier mellom rollene.

Det er også verdt å tenke på at når HR-ledere prioriterer eksterne talenter, kan det føre til stor avhengighet av vikarer og kontraktsansatte. Tilfeldig arbeidskraft kan mangle motivasjon til å utvikle spesialiserte ferdigheter eller delta i bedriftskulturen – og når de slutter, følger kompetansen de har med dem.

Med systemstøtte får du bedre oversikt enn dersom hver og enkelt leder og avdeling lager sine egne strategier og prosesser.

“Det er avgjørende å erkjenne at alle kompetanseforsyningsprosesser henger sammen. Du bør ha et rammeverk for talentøkosystemet og ha en helhetlig tilnærming."

Nathalie Stokmans, Recruitment Lead i SD Worx

Slik får du en perfekt match

Vi spurte Nathalie Stokmans, Recruitment Lead i SD Worx

Det er viktig å innse at alle talentmetoder henger sammen. Dette betyr å ta i bruk et rammeverk for talentøkosystemet og gå bort fra en fragmentert tilnærming der rekruttering, utvelgelse, utvikling og prestasjoner behandles separat. I stedet bør de ansattes reise stå i sentrum.

I dagens arbeidsliv er det viktig å ta imot nye medarbeidere, ikke bare med materielle fordeler, men også med en tydelig struktur som støtter deres vekst, sammen med mangfoldige muligheter for egenutvikling som virkelig inspirerer dem.

3 måter å få det til å fungere

1.

Sett tydlige mål

Hvordan kan ulike talentprosesser fungere som et system og forsterke hverandre for å støtte dine HR-, forretnings- og ansattmål?

2.

Tilby en sømløs opplevelse

Integrer talentprosesser som rekruttering, læring og resultatstyring i et enkelt påloggingsmiljø.

3.

Bruk ny teknologi

Automatiserte sporingssystemer for søk, opplæringsplattformer og verktøy for prestasjonstyring kan strømlinjeforme prosesser, samtidig som de gir verdifull innsikt.

Neste side » Utfordring 4: Gjør plass for talentmarkedskrefter

Meld deg på nyhetsbrev | sdworx.no | Personvern