Kies de juiste verloningsvorm met 5 vragen
Er zijn veel manieren om je medewerkers variabel te verlonen. Hoe kies je? Je kunt de vraag financieel benaderen, maar er zijn nog andere invalshoeken. Met vijf vragen helpen we je op weg. Klik door om alles te weten te komen over elke variabele verloningsvorm.
1. Wat is je budget?
Bekijk eerst je financiële mogelijkheden op basis van bedrijfsresultaten, wat je wilt en kunt optimaliseren … Zo bepaal je wat je kunt geven.
Bepaal je budget ook aan de hand van wat je wilt bereiken. Als je je positie op de arbeidsmarkt wilt verbeteren: ga na wat de concurrentie doet aan de hand van een benchmark. Om medewerkers te motiveren: probeer na te gaan hoeveel ‘overtuigingskracht’ je daarvoor nodig hebt.
Let wel, aan sommige systemen zijn er maxima verbonden.
3. Is de bonus gekoppeld aan doelstellingen?
Als het antwoord daarop ja is:
Om je medewerkers te motiveren om het beste uit zichzelf te halen, hang je de bonus vast aan concrete doelstellingen, prestaties of resultaten. Denk er wel goed over na: welke doelen zijn essentieel? Zijn ze individueel of collectief? Zo doen andere ondernemingen het:
Maak de doelen uitdagend maar haalbaar. Formuleer duidelijk en op voorhand je verwachtingen en geef ook feedback (tussentijds én achteraf). Stel je geen doelen voorop – bijvoorbeeld om je medewerkers gewoon te belonen voor het harde werk, dan zijn er eveneens opties:
4. Wanneer wil je een bonus geven?
Wil je je medewerkers eenmalig een extraatje geven? Dan is in principe alles mogelijk. Wil je dat periodiek doen, dan heeft elk systeem behalve de klassieke bonus bepaalde limieten. Maandelijks een bonus geven? Dan is de klassieke bonus zelfs je enige optie. Samengevat:
5. Hoe snel wil je je medewerkers uitbetalen?
Als je je medewerkers wilt motiveren om een doel te behalen, dan is de koppeling van de beloning aan hun prestaties cruciaal. De snelheid van uitbetaling hangt af van de vorm: de loonbonus (cao 90) en warrants komen met een procedure vooraf, de winstpremie en de klassieke bonus niet. Procedure vooraf
Geen procedure