01 /

Mobilité en 2026 : grand temps pour une approche personnalisée

La façon dont les collaborateurs se rendent au travail change plus vite que jamais.

Aller directement au contenu

Trois évolutions simultanées
La guerre des talents change la donne
Il n’y en a pas deux collaborateurs pareils

Trois évolutions simultanées

Depuis 2019, la part des collaborateurs qui prennent le vélo pour aller au travail augmente fortement. Produit de la crise du coronavirus, le télétravail n’a pas disparu et constitue aujourd’hui la nouvelle norme pour de nombreuses fonctions. De plus, le parc automobile bascule à vive allure vers l’électrique.

La guerre des talents change la donne

Les collaborateurs regardent d’un œil critique ce que leur employeur propose, et la mobilité y pèse de plus en plus lourd. Qui veut attirer, et surtout fidéliser les talents ne peut plus se contenter d’un seul package standard.

Il n’y en a pas deux collaborateurs pareils

L’un habite à cinq kilomètres du bureau et a tout intérêt à opter pour une formule vélo. L’autre combine bureau et télétravail. Un troisième a besoin d’une voiture de société pour ses visites clients.

Une bonne politique de mobilité ne part donc plus d’une seule offre centralisée, mais de la réalité quotidienne de vos collaborateurs. Le sur-mesure et la personnalisation sont les mots clés en 2026.

  • 22,1 % des employés flamands vont au travail à vélo (forte hausse depuis 2019)
  • 64,3 % des nouvelles voitures de société en 2025 sont électriques
  • 28 % a fait du télétravail en 2024

Pourcentage de télétravail

Nombre d'employés se rendant au travail à vélo par mois

En résumé :

aujourd’hui, une mobilité domicile-travail plus intelligente prend en compte les collaborateurs. Mais comment s’y prendre concrètement ? Dans cet e-book, vous découvrirez comment élaborer une politique de mobilité qui répond aux attentes actuelles de vos collaborateurs, sans perdre de vue la réalité stratégique de votre organisation.

Lire la suite