Trend #3:
Medewerkerswelzijn
Hoewel de aandacht voor het welzijn van medewerkers de laatste jaren alleen maar is toegenomen, blijft ook het aantal burn-outs nog altijd stijgen. Werknemerswelzijn krijgt daarom prioriteit, ook in 2025.
Wat is er aan de hand?
Hoewel meer herkenning van burn-out klachten en vermindering van het stigma zorgen dat er meer gevallen bekend worden, zijn er ook daadwerkelijk belangrijke oorzaken aan te wijzen voor het groeiende aantal burn-outs in Nederland.
De constante prestatiedruk en 24/7 bereikbaarheid eisen hun tol. Medewerkers staan meer onder druk en de grenzen tussen werk en privé vervagen. Dit zorgt voor stress. Tegelijkertijd wordt er van medewerkers tegenwoordig veel veerkracht en flexibiliteit gevraagd, om goed met nieuwe ontwikkelingen om te gaan. Digitalisering, toenemende eisen en snelle veranderingen bijvoorbeeld, zorgen ervoor dat het werk complexer wordt. Ook spelen er de laatste jaren veel onzekerheden mee. Zoals inflatie, de hoge huizenprijzen, onzekerheid over pensioen en de negatieve invloed van de COVID-pandemie.
Waarom is inzetten op medewerkerswelzijn belangrijk?
Het investeren in het welzijn van medewerkers is naast een morele verplichting, ook een strategische keuze die aanzienlijke voordelen biedt voor zowel medewerkers als organisaties. Een goed welzijnsprogramma maakt je organisatie aantrekkelijker voor huidige werknemers, maar ook voor nieuw talent. En dit is in een competitieve arbeidsmarkt, eerder noodzaak dan luxe. Een focus op medewerkerswelzijn zorgt voor meer gelukkige, gezonde en succesvolle medewerkers, die bijdragen aan een duurzame groei van je organisatie.
Hoe verbeter je de mederkerswelzijn? 6 tips!
Tip 1. Creëer inzicht: hoe gaat het met medewerkers?
Weet jij hoe het met je medewerkers gaat? Dit inzichtelijk maken, begrijpen en erop sturen is van essentieel belang voor het creëren van een positieve werkomgeving. Hoe maak je dit helder? Denk aan persoonlijke gesprekken en team meetings. Maar bijvoorbeeld ook aan korte (anonieme) vragenlijsten, wellbeing-apps of feedback tools.
Het is belangrijk om regelmatig te onderzoeken hoe medewerkers zich voelen en waar verbeteringen nodig zijn, en een programma te ontwikkelen om medewerkerswelzijn centraal te blijven stellen. Door continu het welzijn van medewerkers te monitoren en te verbeteren, creëer je namelijk een gezonde werkomgeving die zowel de fysieke als mentale gezondheid bevordert. Dit is een ongoing proces.
Tip 2. Zorg voor goede vakantie- en verlofregelingen
Effectieve vakantie- en verlofregelingen zijn belangrijk voor het welzijn van werknemers. Ze moeten passen bij de zwaarte van het werk en medewerkers helpen om hun werk-privé balans goed te houden. Want dit draagt bij aan hun tevredenheid en motivatie.
Uiteraard is het belangrijk dat werknemers hierbij in overleg met elkaar hun vakanties goed en gemakkelijk kunnen plannen, zodat het werk eerlijk verdeeld blijft.
Ook belangrijk: controleer of verlofdagen daadwerkelijk worden opgenomen. Opladen en af en toe even afstand nemen van werk, bevordert het welzijn van werknemers. Geef je medewerkers dus een reële kans om deze wettelijke vakantiedagen op te nemen en zorg dat je medewerkers wijst op vakantiedagen die vervallen. Wil je ze het helemaal makkelijk maken? Stuur werknemers dan regelmatig een overzicht van openstaande verlofuren en geef duidelijk aan wanneer opgebouwde verlofrechten komen te vervallen.
Tip 3. Monitor de werkdruk
Met tijdsregistratietools is de werkdruk en personeelsbezetting goed te monitoren en zijn problemen makkelijker te identificeren. Je ziet namelijk precies welke medewerkers overuren maken of onderbezet zijn. Inzicht in het gemiddelde aantal gewerkte uren per afdeling en locatie, maken ook de piekperiodes en (seizoensgebonden) werkdruk zichtbaar. Je ontdekt zo welke medewerkers structureel overwerken of onder te grote druk staan. Tijdig inspelen op werkdruk, voorkomt dat medewerkers overbelast raken. En met een ideale personeelsplanning bevorder je de effectiviteit binnen je organisatie.
Tip 4. Bied speciale welzijnsprogramma’s aan
Steeds meer organisaties investeren in specifieke programma's voor psychische gezondheid. Zoals mindfulness-trainingen, counselingdiensten en workshops voor stressmanagement. Maar ook fysieke gezondheidsprogramma’s blijven populair. Want fit in het lichaam betekent vaak ook fit in de geest. Het gevolg? Meer gemotiveerde medewerkers en minder verzuim. Bij fysieke ondersteuning zien we nog altijd veel sportabonnementen (fitness), gezamenlijke sportactiviteiten en ‘in huis’ sporten op kantoor (zoals trainingen of sportmogelijkheden in of rondom het pand). Wat ook steeds vaker wordt aangeboden zijn gezondheidsprogramma's op maat, voor elke medewerker verschillend dus.
We zien hierbij dat er steeds meer aandacht komt voor het holistische welzijn van werknemers. Inzetten op medewerkerswelzijn (of burn out herstel) gaat verder dan losse initiatieven. Het wordt steeds meer een geïntegreerde aanpak waarin de fysieke en mentale gezondheid, communicatie, waardering en groei centraal staan. Het zorgt niet alleen voor tevreden medewerkers, maar versterkt ook de prestaties en het succes van organisaties.
Tip 5. Toon waardering (ook bij minder face to face contact)
Waardering krijgen voor prestaties blijft altijd belangrijk voor medewerkers. Maar is in een hybride werkomgeving, waar persoonlijk contact minder frequent is, des te belangrijker. Gelukkig zijn er steeds meer nieuwe manieren om waardering uit te drukken. Zoals virtuele erkenning-programma's, waar managers en collega’s via een app of online tool waardering kunnen uitspreken door bijvoorbeeld punten of persoonlijke berichten te sturen. Of erkenning op sociale media, bijvoorbeeld via shout-outs op Slack, Teams of Linkedin. Of een peer-to-peer beloningssysteem, waar medewerkers via een digitaal platform complimenten of punten geven aan collega’s die ingewisseld kunnen worden voor een beloning. Met dit soort moderne tools en methoden voor het tonen van waardering, verhoog je de medewerkersbetrokkenheid. Ook bij thuiswerkers.
Tip 6. Bied meer flexibiliteit en keuzevrijheid
Meer keuzevrijheid en flexibiliteit ervaren, verhoogt de medewerkerstevredenheid. Het thuiswerken, dat door de pandemie normaal is geworden, is hier een mooi voorbeeld van. Flexibele werktijden ook. Veel werknemers waarderen dit. Keuzevrijheid en flexibiliteit dragen bij aan medewerkerswelzijn, omdat medewerkers de gelegenheid hebben om hun werk- en privéleven beter in balans te brengen. En meer ruimte ervaren voor persoonlijke voorkeuren en behoeften. Om medewerkers te voorzien in nog meer (keuze)vrijheid, kun je ook een thuiswerkvergoeding uitkeren of een mobiliteitsbudget opstellen. Daarmee geef je medewerkers de gelegenheid om zelf hun werkplek en zakelijke mobiliteit te regelen.
