#1
Effektiv organisasjon
Effektivisering og automatisering gir mange potensielle fordeler for virksomheten og HR, men hvis det ikke implementeres med ettertanke er det ofte et dårlig tegn for ansattopplevelsen. Hvis du velger å kun fokusere på operasjonell, effektiv drift, er det viktig å vurdere hvordan de ansatte vil bli påvirket.
Nåværende status:
Holder alt flytende, administrerer transaksjonselementene i lønn, Core HR og Workforce management. Takket være egenskapene til “effektiv organisasjon” er tidligere komplekse, kjedelige og tidkrevende oppgaver nå mye enklere.
Største prioriteringer:
Digitalisering av HR-prosesser for å gjøre dem mer effektive, noe som gjør dem både mer lønnsomme og mer attraktive for kundene.
“Automatisering sparer tid, reduserer feil og sikrer juridisk etterlevelse. Men fremfor alt gir det HR-teamet ditt en sjanse til å fokusere på mer strategiske HR-prosjekter.”
Magdalena Lawera-Garlicka HR-sjef Polen og CEE, Ansell Services
Hvorfor “effektiv organisasjon”?
“Effektiv organisasjon” er en fin måte å begynne med digital transformasjon, uansett hvor du starter fra, og det er et viktig verktøy for å lykkes. Ikke glem at effektive HR-prosesser er like viktig for både små og store bedrifter. Siden mange små og mellomstore bedrifter mangler en egen leder innen HR eller et dedikert HR-team, er alle tidsbesparelser viktige.
Er “effektiv organisasjon” en perfekt match for din virksomhet?
Automatisering gir mange potensielle fordeler for virksomheten og HR, men hvis det ikke implementeres med ettertanke er det ofte et dårlig tegn for ansattopplevelsen.
Hvis du velger å kun fokusere på effektiv operasjonell drift, er det viktig å vurdere hvordan de ansatte vil bli påvirket.
Automatisering av prosesser kan passe godt til dine behov, og spare deg for mye tid, men de må være brukervennlige og integreres sømløst med eksisterende HR-systemer.
Mange av oss er imidlertid ikke der ennå.
Undersøkelsen viste omfang og hvilke områder organisasjoner forplikter seg til digitalisering:
Over hele Europa er organisasjoner ofte mer opptatt av å strømlinjeforme og automatisere HR-prosesser enn de er av å gi de ansatte en bedre digital opplevelse.
Fokuserer på å digitalisere arbeidsplassen for sine ansatte.
Veileder og støtter ansatte i den digitale transformasjonen.
Jobber med å optimalisere HR-teknologi for en bedre ansattopplevelse.
Har ingen fokus på digitalisering innen HR.
Tips for å lykkes med å digitalisere HR-prosesser:
▶ Pass deg for overdigitalisering
Digitalisering er ikke et mål i seg selv. Automatiser bare HR-prosesser når du vet at det vil gjøre livet enklere for dine ansatte.
▶ Prioriterer samsvar og sikkerhet
Å flytte HR-prosesser til skyen – eller til og med lokale digitale systemer – krever data, sikkerhet og personvern.
▶ Evaluer regelmessig
Hva fungerer og hva fungerer ikke. Sørg for at du har verktøy og system som kan måle suksess og synliggjøre måloppnåelse.
Sjekk ut de andre profilene:
"Effektiv organisasjon" er starten på din digitale transformasjon. Denne fasen er viktig for din videre reise og utvikling. Hvilken profil som passer deg best er basert på hvor du er i din digitale transformasjonsreise.
