#3
Investering i vekst
«Investering i vekst» krever et visst nivå av digital modenhet, for ikke å nevne en langsiktig visjon og en bedriftskultur som omfavner endring.
Nåværende status
Vi går dypere og fokuserer på digitale verktøy som fremmer personlig utvikling, engasjement og produktivitet. Tenk på plattformer som legger til rette for velvære, læring og onboarding, eller verktøy for samarbeid, ferdighetskartlegging og lytteverktøy.
Største prioriteringer
Å skape en digital arbeidsplass med verktøyene de ansatte trenger for å prestere og føle seg bra, samtidig som de utvikler seg både på et yrkesmessig- og personlig plan.
Hvilke faktorer sikrer at HR-teknologi styrker de ansatte?
▶ Integrering i arbeidsflyten
HR-teknologi skal aldri være en distraksjon eller ulempe. Ansatte ønsker å få tilgang til HR-tjenester der de er, ikke der HR vil at de skal være.
▶ Omfatter medarbeiderreisen
Et effektivt økosystem går utover det grunnleggende. Den vurderer hvilke verktøy folk trenger for å nå sine mål, fra det øyeblikket de ser en jobbsøknad til tiden i bedriften din.
▶ En brukeropplevelse på forbrukernivå
Når du prioriterer et tilgjengelig, intuitivt grensesnitt, er det ikke nødvendig for ansatte å være teknisk kunnskapsrike for å få tilgang til verktøyene og tjenestene de trenger
“
" Vi har et bra ERP-system, men det ble laget for administrasjon og ledere og er ikke det mest brukervennlige verktøyet på planeten. Med en talentløsning på toppen kan ledere og HR-fagfolk fortsette å jobbe som vanlig, men ansatte har fått et medarbeidersentrert verktøy og kan eie sin egen karriere og vekst."
Joke Van Gestel People Partner Talent & Leadership Telenet
Hvorfor velge «investering i vekst»?
«Investering i vekst» krever et visst nivå av digital modenhet, for ikke å nevne en langsiktig visjon og en bedriftskultur som omfavner endring. Det kan være en betydelig investering, og derfor er «investering av vekst» tradisjonelt valgt av større organisasjoner, hvor det styrker båndene mellom mennesker og team.
Gode nyheter for små og mellomstore bedrifter er at et økende antall leverandører nå tilbyr rimelige løsninger.
Er «investering i vekst» din perfekte match?
Her må du ha et bredt spekter av HR-teknologiske løsninger på plass. Det høres kanskje bra ut, men hvis du ikke er forsiktig, kan du ende opp med kaos og digital overbelastning istedenfor en smidig ansattopplevelse.
Løsningen ligger i en sømløs integrering av de ulike verktøyene samtidig som de sørger for at de stemmer overens med medarbeiderreisen. Overraskende nok har mindre enn 4 av 10 europeiske organisasjoner oppnådd dette nivået av integrasjon mellom HR-applikasjonene sine, så det er fortsatt mye arbeid som gjenstår.
Tips for å øke produktiviteten og fremme personlig utvikling med HR-teknologi
▶ Illustrer en overbevisende visjon
Beskriv en fremtid der HR-teknologi spiller en sentral rolle i ansattes liv. Denne visjonen bør samsvare med både bedriftens mål og de ansattes ambisjoner
▶ Integrer teknologien sømløst
Ansatte ønsker å få tilgang til HR-tjenester når som helst og der de er, ikke bare der HR vil at de skal være.
▶ Søk feedback for kontinuerlig forbedring
Det finnes ingen snarvei til suksess når det gjelder HR. Sjekk regelmessig med dine ansatte for å identifisere måter å optimalisere på.
▶ Del suksesshistorier
HR-teknologiens mest troverdige ambassadører er brukerne, så finn folk som vil gå god for påstandene dine ved å dele sine erfaringer.
Sjekk ut de andre profilene:
Hvilken profil som passer deg best er basert på hvor du er i din digitale transformasjonsreise.
