Going for growth
Dit vereist een bepaald niveau van digitale volwassenheid, een langetermijnvisie en een werkcultuur die verandering omarmt. We zien meestal dat human-centered digitalisering voornamelijk wordt toegepast in grotere organisaties vanwege de aanzienlijke investeringen. Het juiste stukje technologie kan daar diepere verbindingen tussen medewerkers en de organisatie mogelijk maken. Maar steeds meer tech-leveranciers bieden betaalbare oplossingen die ook interessant kunnen zijn voor MKB-bedrijven.
Waarom richten op productiviteit en groei van medewerkers?
Als de transactionele HR-processen soepel draaien, is het tijd om ons te richten op digitale tools die groei, betrokkenheid en productiviteit bevorderen. Denk aan leer- en ontwikkelingsprogramma's, apps voor welzijn en vaardigheden, samenwerkingsplatforms, handige onboarding-tools, software voor medewerkersfeedback, en nog veel meer.
Waarom Going for Growth?
Om een digitale werkomgeving te creëren met de juiste tools voor medewerkers, zodat ze hun taken optimaal kunnen uitvoeren en zich tegelijkertijd professioneel en persoonlijk kunnen ontwikkelen. Dit zal op zijn beurt de productiviteit van de organisatie stimuleren.
" We hebben een zeer complete ERP-tool, maar omdat deze vooral voor HR en het management werd ontwikkeld, was deze niet specifiek gebruiksvriendelijk. Daarom implementeerden we een talentoplossing van SD Worx bovenop ons ERP-systeem. Het resultaat: onze HR-professionals konden blijven werken zoals ze dat gewend zijn, maar de medewerkers beschikken nu over een hulpmiddel waarmee zij hun loopbaan en groei kunnen beheren. "
Joke van Gestel, People Partner, Talent & Leadership bij Telenet
4 tips om je te richten op productiviteit en groei van medewerkers
Zorg voor een overtuigende visie
Beschrijf hoe de toekomst eruit ziet voor je medewerkers met HR-technologie. Deze visie moet afgestemd zijn op de doelstellingen van je bedrijf én op de ambities van je medewerkers.
Zorg voor naadloze integratie van technologie
Medewerkers willen HR-diensten die ze overal en altijd kunnen oproepen, niet alleen wanneer HR dat wil.
Vraag feedback voor continue verbetering
Er bestaat geen snelle succesformule als het gaat om het digitaliseren van HR. Overleg regelmatig met je medewerkers om verbeterpunten te ontdekken.
Deel succesverhalen
De meest geloofwaardige ambassadeurs van je HR-tech stack zijn de gebruikers ervan, dus zoek mensen die je claims willen bevestigen door hun ervaringen te delen.
Is het richten op productiviteit en groei van medewerkers voldoende of niet?
Op een gegeven moment hebben we waarschijnlijk al verschillende transactionele en werkgerelateerde technologieën in gebruik. Maar dat kan leiden tot een versnipperd technologisch landschap en een digitale overbelasting, wat niet ideaal is voor de ervaring van onze medewerkers.
De oplossing? Naadloze en slimme integratie, met een sterke focus op de reis van de medewerker. Interessant genoeg geeft minder dan 4 op de 10 Europese organisaties aan dat ze al een hoge of volledige integratie tussen HR-toepassingen hebben bereikt. Dit betekent dat er nog veel ruimte is voor verbetering.
Bekijk de andere Perfect Match profielen
#3
Going for growth
Diepgang en betekenis creëren door te focussen op digitale tools die persoonlijke ontwikkeling, betrokkenheid en productiviteit stimuleren. Denk aan platforms voor welzijn, training en onboarding, of voor samenwerking, in kaart brengen van vaardigheden en luistertools.
" We hebben een zeer complete ERP-tool, maar omdat deze vooral voor HR en het management werd ontwikkeld, was deze niet specifiek gebruiksvriendelijk. Daarom implementeerden we een talentoplossing van SD Worx bovenop ons ERP-systeem. Het resultaat: onze HR-professionals konden blijven werken zoals ze dat gewend zijn, maar de medewerkers beschikken nu over een hulpmiddel waarmee zij hun loopbaan en groei kunnen beheren.
"
Joke van Gestel
People Partner, Talent & Leadership, Telenet
Belangrijkste prioriteiten
Een digitale werkplek creëren met de tools die medewerkers nodig hebben om optimaal te presteren en zich goed te voelen, terwijl ze zich beroepsmatig en als mens ontwikkelen.
Welke factoren zorgen ervoor dat HR-technologie de mensen zelf het heft in handen geeft?
❣ Integratie in de workflow: HR-technologie mag nooit afleiden of onhandig zijn. Moderne medewerkers willen HR-diensten overal kunnen oproepen, niet alleen waar HR dat wil.
❣ Het hele traject van de medewerkers omvatten: een effectief ecosysteem is meer dan alleen de basis. Het houdt rekening met specifieke tools die mensen nodig hebben om hun doelen te bereiken, vanaf het moment waarop ze een vacature zien tot lang nadat ze bij het bedrijf zijn vertrokken.
❣ Een gebruikerservaring op consumentenniveau: als je een toegankelijke, intuïtieve interface prioriteit geeft, hebben medewerkers geen uitgebreide technische bagage nodig om toegang te krijgen tot de tools en diensten die ze nodig hebben.
Waarom zou je kiezen voor Going for Growth?
Wie kiest voor groei heeft een organisatie met een zekere mate van digitale volwassenheid nodig, evenals een langetermijnvisie en een werkcultuur die openstaat voor verandering. Het kan een aanzienlijke investering zijn. Daarom wordt Going for Growth traditioneel gekozen door grotere organisaties, om de banden tussen mensen en teams te versterken. Maar goed nieuws voor het mkb is dat steeds meer leveranciers tegenwoordig betaalbare oplossingen aanbieden.
Past Going for Growth het best bij jouw organisatie?
Going for Growth betekent werken met een breed scala geïmplementeerde HR-technologieoplossingen. Dat klinkt indrukwekkend, maar als je niet uitkijkt, ben je uiteindelijk opgezadeld met een digitaal rommeltje, in plaats van een soepele ervaring voor je medewerkers. De oplossing ligt in naadloze integratie van deze technologieën en er tegelijkertijd voor zorgen dat ze aansluiten bij het traject van de medewerker.
Verrassend genoeg hebben minder dan 4 op de 10 Europese organisaties dit integratieniveau binnen hun HR-toepassingen bereikt. Er is dus nog behoorlijk wat werk te doen.
Tips om de productiviteit te verhogen en persoonlijke groei te stimuleren met HR-technologie
❣ Zorg voor een overtuigende visie: beschrijf een toekomst waarin HR-technologie een cruciale rol speelt in het leven van medewerkers. Deze visie moet afgestemd zijn op de doelstellingen van je bedrijf én op de ambities van je medewerkers.
❣ Zorg voor naadloze integratie van technologie: medewerkers willen HR-diensten die ze overal en altijd kunnen oproepen, niet alleen wanneer HR dat wil.
❣ 0Vraag feedback voor continue verbetering: er bestaat geen snelle succesformule als het gaat om het digitaliseren van HR. Overleg regelmatig met je medewerkers om mogelijkheden voor verdere optimalisering te vinden.
❣ Deel succesverhalen: de geloofwaardigste voorstanders van je HR-tech stack zijn de gebruikers, dus zoek mensen die je claims onderschrijven door hun ervaringen te delen.
