Tendance #1:
Investir dans les talents actuels
En 2024, les entreprises chercheront encore plus à stimuler la culture de l’apprentissage et à découvrir les talents cachés disponibles en interne. Pour ce faire, finies les descriptions de fonction traditionnelles. Ce sont désormais les compétences qui comptent. Cela renforcera la satisfaction, l’implication et le développement des travailleurs, ce qui permettra aussi de fidéliser les talents actuels au sein de votre entreprise.
Découvrez la tendance et apprenez comment optimiser votre approche des talents.
La tendance en bref
Pour favoriser la réussite et la continuité de votre organisation, vous devez pouvoir vous appuyer sur tous les talents de vos effectifs. Problème : en 2024 encore, les besoins de recrutement seront forts et les candidats sur le marché du travail pas assez nombreux. Malgré tout, le nombre de postes vacants diminue, car les employeurs misent moins sur la recherche de nouveaux collaborateurs et s’efforcent de conserver leurs talents. En donnant à vos collaborateurs actuels la possibilité de suivre des formations ciblées, vous encouragez la mobilité interne.
Même si investir dans vos talents internes a un coût au début, les avantages peuvent justifier l’investissement sur le long terme : réduction des frais de recrutement, meilleure productivité et plus grande implication des travailleurs.
La parole aux experts
« Si vous faites travailler vos collaborateurs actuels 10 % en plus, il ne sera peut-être plus nécessaire de recruter de nouvelles personnes. Ça paraît évident, mais de nombreuses entreprises peuvent encore progresser dans le domaine de la gestion de leur pool et employer leurs collaborateurs de manière efficace. Voici quelques éléments importants pour y parvenir : réalisez une évaluation des compétences pour déterminer quel est le candidat ou quelle est la candidate adapté(e) à telle tâche, interroger vos travailleurs pour savoir combien de temps ils souhaitent travailler et utiliser les bons outils pour adapter en temps réel la capacité du personnel. »
Maurice Bisschop, Staffing Solutions SD Worx
Le chiffre à retenir
3 employeurs sur 10 préfèrent la mobilité interne aux recrutements externes, ils sont donc encore minoritaires.
Bien vu !
1
Créez un environnement de travail positif où chaque collaborateur se sent apprécié et respecté.
2
Proposez à vos collaborateurs suffisamment de possibilités de formation et de développement pour leur permettre de développer leurs compétences et leurs connaissances.
3
Renforcez la mobilité interne pour que les collaborateurs aient la possibilité d’évoluer au sein même de l’organisation.
