Trend #1:

Investeren in talentmanagement

In 2024 zetten bedrijven sterker in op het stimuleren van een leercultuur en het ontdekken van verborgen talenten in huis. Door af te stappen van traditionele functiebeschrijvingen en te focussen op skills. Dit draagt bij aan de tevredenheid, betrokkenheid en groei van werknemers, wat bevorderlijk is om huidig talent aan je organisatie te binden.

Lees je in over de trend en ontdek hoe je je talentaanpak optimaliseert.

De trend in 100 woorden

Voor het succes en de continuïteit van je organisatie moet je kunnen vertrouwen op alle talenten van je personeelsbestand. Probleem: ook in 2024 worden werkgevers geconfronteerd met een grote aanwervingsnood én onvoldoende kandidaten op de arbeidsmarkt. Toch daalt het aantal vacatures omdat werkgevers minder inzetten op het vinden van nieuwe medewerkers en meer op het behouden van talent. Door huidige medewerkers de kans te geven om gerichte trainingen te volgen, moedig je interne mobiliteit aan. Hoewel investeren in eigen talent initieel kosten met zich meebrengt, kunnen de voordelen zoals verminderde wervingskosten, hogere productiviteit en werknemersbetrokkenheid de investering op lange termijn rechtvaardigen.

Expert aan het woord

“Veel bedrijven kunnen vooruitgang boeken op het vlak van poolmanagement om medewerkers effectiever en efficiënt in te zetten. Belangrijke stappen zijn: een skills assessment om te bepalen wie geschikt is voor welke taken, een rondvraag hoeveel iedereen wil werken en de juiste tools om je personeelscapaciteit in real time bij te sturen.”